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Études de marché pour l’innovation
Conception de produits avec des garanties de succès
Analyse du comportement du consommateur pour orienter le développement de nouveaux produits.
Les produits ne sont pas toujours développés en tenant compte des véritables besoins des consommateurs. Dans de nombreux cas, le produit est développé puis son acceptation sur le marché est évaluée a posteriori. Si celui-ci ne répond pas aux attentes des consommateurs ou ne couvre aucun besoin, cela finit par représenter une perte pour l’entreprise. La recherche préalable auprès du consommateur contribue à réduire les échecs lors du lancement de nouveaux produits sur le marché, en augmentant la probabilité de succès.
Les études de marché, appliquant différentes méthodologies quantitatives, qualitatives et créatives, aussi bien digitales qu’en présentiel, permettent d’identifier, de créer et de développer des solutions qui répondent aux besoins et aux attentes des consommateurs, en satisfaisant ou en créant une demande conforme à leurs attentes.
Chez AINIA, nous apportons de la valeur
- Plus de 30 ans d’expérience dans le secteur agroalimentaire
- Conception de produit avec le client final, en augmentant les probabilités de succès sur le marché
- Identification d’opportunités de croissance et de développement grâce à une connaissance approfondie du comportement du consommateur vis-à-vis d’une catégorie, de ses usages et de ses attitudes
- En tant que Centre d’Innovation, appui technique en R&D dans les processus de recherche auprès des consommateurs, en étudiant leur faisabilité technique et leur viabilité économique
- Identification et évaluation de solutions innovantes qui répondent aux besoins et couvrent les attentes du public cible
- Contexte de l’étude : elle est réalisée dans l’environnement réel du consommateur, sans modifier ses attitudes et de manière flexible, en utilisant des techniques non invasives
Études de marché pour l’innovation
- Aplicaciones
- Conception dans le développement de produit
- Amélioration du positionnement
- Connaissance de la satisfaction client
- Identification de segments de consommateurs
- Analyse du contexte d’une catégorie de produit
- Impact et bénéfices
- Plus grande probabilité de succès lors de nouveaux lancements et minimisation du risque dans les investissements grâce à l’intégration du consommateur dès le début du processus
- Appui à la définition d’une orientation stratégique en innovation produit
- Connaissance de la satisfaction client
- Identification de segments de consommateurs
- Prise de décision basée sur une vision statistiquement significative des schémas de comportement du consommateur
L’atelier m’a semblé être une manière très dynamique et fluide de renouer avec le projet/problème sur lequel nous avions déjà commencé à travailler, en créant une perspective nouvelle et large, tenant compte du consommateur à 100 %. De cette manière, nous avons pu améliorer certaines caractéristiques et générer beaucoup plus d’empathie dans tous les domaines liés à celui-ci.
Département R&D et Qualité d’Investigación y Desarrollo Panadero, S.L. (INDESPAN), Irene Lara Martínez
Cela a été une activité très intéressante, dynamique et fructueuse. Nous avions une idée de notre produit avec de très bonnes perspectives et nous avons finalement compris que nous devions apporter quelques ajustements au projet afin d’atteindre une plus grande part de marché. Cela nous a aidés à améliorer notre nouveau lancement et à en tirer le meilleur parti. Je recommencerais sans hésiter. Je remercie AINIA pour ce type de séminaires et pour nous donner l’opportunité de progresser et d’élargir nos possibilités.
Département production, qualité et achats d’Investigación y Desarrollo Panadero, S.L. (INDESPAN), María Bernabé Bayarri
J’imagine l’extrapolation de la méthodologie Design Thinking appliquée à un groupe de consommateurs plus large et plus représentatif de la société, et les possibilités d’élargir la vision en vue d’une innovation conjointe me semblent presque infinies…
Responsable du Département R&D de Fartons Polo, César Gómez Pérez
Comme dans tout développement de nouveau produit, il est important d’identifier dès le départ s’il existe un intérêt de la part du consommateur final. Dans les projets d’innovation, cela est encore plus important, car l’incertitude est plus grande quant à la réponse que le marché va apporter. La méthodologie Design Thinking permet d’identifier les éventuels défauts ou les adaptations nécessaires des concepts d’innovation, afin de concentrer l’attention et l’énergie sur des solutions qui apportent de la valeur au consommateur final. En outre, cette méthodologie constitue un guide formidable pour impliquer les clients finaux dans le co-développement de produits innovants, permettant de créer un beau storytelling au moment de vendre le produit.
Mónica Buendia · SPB
L’objectif de toute innovation est de couvrir les besoins d’un grand nombre de clients potentiels afin de devenir majoritaire. La méthodologie Design Thinking offre un cadre très bien structuré et simple pour, à travers l’interaction avec une base de consommateurs diversifiée, identifier et concrétiser les attributs clés des produits susceptibles de motiver l’intention d’achat. En écoutant la voix des futurs utilisateurs, on obtient d’importants insights sur les aspects les plus valorisés et l’on donne forme à l’idée initiale, en apportant davantage de garanties de succès au développement.
Eva Giner · SPB
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