El reto del escalado tecnológico: de la innovación al mercado
Aunque muchas de las tecnologías sostenibles están disponibles, su implementación a escala industrial plantea un enorme reto. Superar el «valle de la muerte» tecnológico pasar del laboratorio a la planta industrial implica grandes inversiones, alta incertidumbre y tiempos de retorno largos. Empresas como Repsol están trabajando intensamente para escalar proyectos de captura y uso de CO?, producción de hidrógeno renovable y combustibles sintéticos. Desde su refinería en Cartagena hasta las nuevas plantas de Tarragona, su experiencia demuestra que la innovación industrial necesita impulso técnico, colaboración y un compromiso de largo plazo. En AINIA apostamos por proyectos de innovación aplicada, plataformas de ensayo semi-industrial y consorcios colaborativos que permiten escalar tecnologías de manera más rápida, eficiente y segura.Sostenibilidad con enfoque global: cadenas de valor interconectadas
Hoy sabemos que no existen soluciones aisladas. La producción de hidrógeno necesita agua, la economía circular depende de la gestión eficaz de residuos, y los nuevos materiales requieren repensar toda su cadena de suministro, incluyendo las etapas de utilización y fin de vida. En este sentido, empresas como Aqualia están impulsando tecnologías de depuración avanzadas, regeneración de aguas y producción de biometano, no solo para su propio sector, sino para construir simbiosis industriales que beneficien a múltiples sectores. Por su parte, compañías del sector químico como Covestro han desarrollado proyectos de recuperación de polioles de colchones usados mediante procesos de reciclaje químico, impulsando así la circularidad de materiales en colaboración con centros tecnológicos y startups. En el sector cosmético, Germaine de Capuccini trabaja en la mejora de la reciclabilidad de sus envases y en el desarrollo de productos más sostenibles, integrando criterios de ecodiseño y colaborando con asociaciones y plataformas de reciclaje como Ecovidrio y Ecoembes. En AINIA impulsamos esta colaboración a través de proyectos de simbiosis industrial y eco-innovación multisectorial, apoyando a las empresas en la búsqueda de soluciones compartidas. Conoce nuestras iniciativas en economía circular y eficienciaEl papel del marco regulatorio, el mercado y el talento: claves del éxito
La estabilidad normativa es un pilar esencial para dar viabilidad a los proyectos sostenibles. Un marco regulatorio claro y predecible fomenta la inversión, facilita la innovación y reduce los riesgos de apostar por nuevas tecnologías. El mercado es otro pilar fundamental para la viabilidad de los proyectos de economía circular. Un destino claro de los productos obtenidos por esta vía, avalado por la regulación y con buena aceptación por parte de los consumidores finales, es clave para la implantación de este tipo de iniciativas. El éxito de esta transformación industrial depende también de atraer y desarrollar talento: profesionales capacitados en tecnologías de captura de CO?, bioeconomía, energías renovables, gestión avanzada del agua o diseño sostenible de productos. Desde AINIA apoyamos esta transformación a través de formación técnica especializada y programas de impulso al talento en sostenibilidad.Formación especializada para afrontar los retos de la sostenibilidad
En AINIA creemos que la capacitación es clave para acelerar la transición hacia un modelo energético y productivo más sostenible. Por eso, te invitamos a conocer y participar en nuestras próximas formaciones:- 5 de junio: Webinar Estudios de Prefactibilidad de Proyectos de Biogás para Usos Térmicos y Eléctricos: En esta sesión explicaremos cómo participar en el programa, qué beneficios ofrece y qué aspectos técnicos, económicos y regulatorios debemos tener en cuenta para valorar la viabilidad de proyectos basados en biogás. Una oportunidad para seguir avanzando juntos hacia modelos energéticos más sostenibles en la industria alimentaria.
- 18 y 19 de junio Curso en sostenibilidad en la cadena de producción de alimentos: La sostenibilidad ya no es una opción, sino una exigencia ineludible para la industria. Afrontar esta transición con éxito implica superar barreras tecnológicas, apostar por la colaboración multisectorial, garantizar un marco normativo estable y formar talento preparado para liderar este cambio.
