Valorización de la I+D y creación de EBTs
Innovación que se transforma en empresa: Nuestra apuesta por las EBTs
En AINIA, transformamos conocimiento en valor empresarial. La inversión en I+D no solo impulsa la competitividad de nuestros clientes, sino que se convierte en el motor para la creación de nuevas Empresas de Base Tecnológica (EBTs), orientadas a resolver retos concretos del mercado.
01_ De la I+D a la empresa: un modelo de innovación aplicada
Cómo identificamos oportunidades de negocio en la I+D
En AINIA entendemos la innovación como un proceso estratégico, no solo tecnológico. Por eso, nuestro enfoque para detectar oportunidades de negocio parte de integrar la investigación con el conocimiento profundo del mercado, la regulación y las tendencias de consumo.
Este enfoque nos permite no solo investigar, sino transformar la innovación en impacto económico real, generando valor tanto para AINIA como para el tejido empresarial y la sociedad.
Vigilancia tecnológica y de mercado
Monitorizamos permanentemente sectores clave como agroalimentario, cosmético, químico, packaging o salud, identificando tendencias emergentes, gaps tecnológicos y cambios normativos que generan nuevas necesidades o barreras para la industria.
Evaluación de resultados de I+D desde el prisma de negocio
Cada resultado tecnológico o prototipo desarrollado internamente se somete a una evaluación de su potencial de mercado. Analizamos su madurez tecnológica (TRL), el tamaño del mercado objetivo, la urgencia del problema que resuelve y su viabilidad regulatoria.
Validación con empresas y early adopters
Contraponiendo nuestros desarrollos con los desafíos reales de nuestros clientes, buscamos «ajuste problema-solución». Esta validación temprana permite ajustar el foco tecnológico y detectar oportunidades de comercialización directa, licenciamiento o spin-off.
Modelos de negocio escalables
A partir de esta identificación, trabajamos en la definición de modelos de negocio sostenibles, identificando socios industriales, canales, inversión necesaria y estrategia de protección intelectual cuando es relevante.
Impulso a través de EBTs o transferencia directa
Si el desarrollo muestra alto potencial de disrupción o diferenciación, AINIA opta por impulsar una Empresa de Base Tecnológica propia o participada. En otros casos, transferimos tecnología a empresas consolidadas mediante acuerdos bilaterales o Compra Pública Innovadora (CPI).
Colaboraciones estratégicas para llevar la innovación al mercado
Empresas: aliadas en la validación y escalado
Desde la fase de ideación, involucramos a empresas como socios estratégicos en nuestros desarrollos. Su participación temprana permite validar las necesidades reales del mercado, probar prototipos en condiciones industriales y detectar posibles obstáculos regulatorios, operativos o comerciales. Muchas de estas empresas acaban participando en las EBTs nacidas de esta colaboración.
Fondos de inversión y capital riesgo tecnológico
Colaboramos con inversores especializados en deep tech e innovación industrial. Estos fondos no solo aportan financiación, sino también visión de escalabilidad y acceso a redes comerciales. Gracias a esta conexión, las EBTs impulsadas por AINIA ganan tracción y aceleran su llegada al mercado.
Incubadoras y aceleradoras sectoriales
Nos apoyamos en incubadoras con experiencia sectorial para acompañar a las EBTs en sus primeras fases: validación de modelo de negocio, protección de propiedad industrial, desarrollo de MVP, etc. Estos espacios ofrecen además mentorización y networking clave para su maduración.
Redit Ventures: catalizador para la creación de EBTs
Colaborar es clave para crear impacto
Gracias a este ecosistema de colaboración, AINIA maximiza el impacto de su I+D, convirtiendo tecnologías emergentes en empresas viables y con propósito, listas para transformar sectores estratégicos.
02_ EBTs con impacto
Impulsamos EBTs donde la tecnología genera mayor impacto
En AINIA orientamos la creación de Empresas de Base Tecnológica (EBTs) hacia aquellos sectores donde nuestra I+D puede marcar una diferencia real. Este enfoque nos permite transformar capacidades científico-tecnológicas en soluciones empresariales concretas, adaptadas a los retos de sectores clave.
Alineamos tecnología, mercado y sostenibilidad
Cada EBT que impulsamos refleja una combinación estratégica: una tecnología madura, una necesidad no resuelta del mercado y un propósito claro de sostenibilidad o transformación sectorial.
Agroalimentario: hacia una alimentación más sostenible
y funcional
Desarrollamos EBTs que aportan valor en toda la cadena agroalimentaria: desde nuevos ingredientes funcionales y tecnologías de conservación, hasta soluciones de seguridad alimentaria o trazabilidad. Las tecnologías de upcycling, agricultura celular o proteínas alternativas son áreas prioritarias para generar empresas o nuevas startups.
Cosmético: innovación basada en ciencia
A través de nuestras capacidades en biotecnología, modelos celulares y eficacia in vitro, promovemos EBTs que desarrollan ingredientes activos, nutricosméticos o tecnologías de evaluación avanzada para cosmética funcional. Nuestro enfoque combina ciencia regulada con tendencias de consumo emergentes (sostenibilidad, microbiota, bienestar emocional…).
Packaging: materiales sostenibles y funcionales
Impulsamos EBTs como FIBTRAY), que ofrecen alternativas de envase compostable o reciclable con barrera funcional. Trabajamos en biopolímeros, recubrimientos activos y ecodiseño, con la vista puesta en la economía circular y la legislación europea sobre envases y residuos.
Medio ambiente: valorización y economía circular
Digitalización industrial: inspección, sensórica y analítica avanzada
Acompañamos a las EBTs desde la idea hasta el mercado
La creación de una Empresa de Base Tecnológica es un proceso complejo que requiere no solo una idea disruptiva, sino un camino estructurado hacia la viabilidad tecnológica, empresarial y comercial. En AINIA actuamos como socio estratégico en todas las fases críticas de este recorrido.
Del laboratorio al mercado, con respaldo experto
Nuestro enfoque garantiza que cada EBT tenga una base tecnológica robusta, un modelo de negocio viable y un acompañamiento continuo que facilite su consolidación en el mercado.
Ideación: convertir desafíos en oportunidades
Desde nuestras actividades de I+D, identificamos retos tecnológicos con alto potencial de impacto. Evaluamos el ajuste problema-solución con criterios de necesidad de mercado, novedad científica y alineación con tendencias estratégicas (sostenibilidad, salud, digitalización, etc.). En esta fase, promovemos sesiones de co-creación con expertos y clientes potenciales para perfilar la propuesta de valor.
Validación tecnológica: asegurar la viabilidad del desarrollo
Ponemos a disposición de cada proyecto nuestras infraestructuras de laboratorio y plantas piloto para realizar pruebas de concepto, ensayos funcionales y caracterización técnica. Esta etapa busca alcanzar un nivel de madurez tecnológica (TRL) suficiente para plantear un producto mínimo viable (MVP) sólido y confiable.
Modelo de negocio: diseñar la vía hacia la sostenibilidad
Con el apoyo de mentores y expertos del ecosistema emprendedor, definimos el modelo de negocio más adecuado: segmento de cliente, canales de comercialización, socios clave, fuentes de ingresos y estructura de costes. Elaboramos un plan financiero y comercial, y asesoramos en aspectos regulatorios, propiedad intelectual y barreras de entrada.
Escalado: crecimiento con impacto y viabilidad
03_ TechTransfer: puente entre tecnología y mercado
Compra Pública Innovadora (CPI): Impulsando la transferencia desde la demanda pública
La Compra Pública Innovadora (CPI) representa una herramienta clave para que la administración pública actúe como motor de innovación, fomentando el desarrollo de soluciones que aún no existen en el mercado.
En AINIA, integramos esta política en nuestra estrategia de transferencia tecnológica para convertir la I+D en soluciones reales, útiles y con impacto social.
Demanda anticipada de soluciones tecnológicas
La CPI permite identificar necesidades públicas no cubiertas, que requieren soluciones innovadoras. AINIA trabaja en la detección y definición de estos retos junto a administraciones públicas, actuando como desarrollador tecnológico y socio de confianza.
Canal para la validación y maduración tecnológica
Muchos resultados de I+D necesitan un entorno de prueba real para alcanzar niveles avanzados de desarrollo (TRL). Los proyectos CPI ofrecen esta plataforma ideal para pilotar, escalar y ajustar soluciones tecnológicas con financiación pública y enfoque colaborativo.
Modelo de transferencia directa al mercado
La CPI facilita que soluciones tecnológicas desarrolladas por AINIA se conviertan en productos o servicios adquiridos directamente por la administración, o transferidos a empresas capaces de escalarlos, acelerando su implantación.
Casos destacados
- 2023
SENSOPLAG
Este proyecto va dirigido a crear nuevas herramientas digitales para la predicción y detección temprana de las principales plagas que amenazan los cultivos de cítricos. El objetivo es diseñar un sistema de control, más avanzado y preciso, que permita a los agricultores hacer frente a estas enfermedades en su etapa inicial, con el fin de optimizar los tratamientos aplicados y reducir su posible impacto medioambiental. Participan la Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-ASAJA) y AINIA.
- 2023
VISIONMEAT
Desarrollo de la tecnología de visión hiperespectral para el control de la calidad higiénica en la industria cárnica, que cuenta con la financiación del CDTI, y en el que AINIA colabora con INCARLOPSA.
- 2024
SMARTCLEAN_IA
El proyecto desarrollado por la empresa CLEANITY, con el apoyo de AINIA, supone el diseño de una herramienta de control de los procedimientos de limpieza y desinfección que permita su optimización y estandarización con el foco puesto en minimizar el uso innecesario de agua y reducir su desperdicio. El uso de tecnologías avanzadas basadas en técnicas de IA permitirá el control de este proceso y facilitará la implementación de mejoras para el mayor reciclaje y reutilización del agua. A su vez, el proyecto persigue reducir el impacto ambiental general que suponen las actividades de descontaminación industrial, mediante la gestión eficiente y responsable de los datos de proceso. Así, la revisión y mejora de los sistemas actuales puede suponer la optimización de dosis, la minimización de los productos más contaminantes o la recuperación y/o recirculación de los agentes actualmente aplicados. Este proyecto está financiado por AVI.
TechTransfer
Impulsamos la innovación desde la demanda pública, transformando ideas en soluciones reales. Descubre nuestros casos CPI destacados y explora oportunidades activas para colaborar y transferir tecnología.
¿Quieres saber más?
Déjanos tus datos y te contactaremos para resolver tus dudas o continuar la conversación.
