Valorisation de la R&D et création d’EBTs
L’innovation qui se transforme en entreprise: notre engagement en faveur des EBTs
Chez AINIA, nous transformons la connaissance en valeur économique. L’investissement en R&D ne stimule pas seulement la compétitivité de nos clients, il devient également le moteur de la création de nouvelles Entreprises de Base Technologique (EBTs), orientées vers la résolution de défis concrets du marché.
01_ De la R&D à l’entreprise : un modèle d’innovation appliquée
Comment nous identifions des opportunités d’affaires à partir de la R&D
Chez AINIA, nous considérons l’innovation comme un processus stratégique, et pas uniquement technologique. C’est pourquoi notre approche pour détecter des opportunités d’affaires repose sur l’intégration de la recherche avec une connaissance approfondie du marché, de la réglementation et des tendances de consommation.
Cette approche nous permet non seulement de mener des activités de recherche, mais aussi de transformer l’innovation en impact économique réel, en générant de la valeur pour AINIA, le tissu industriel et la société.
Veille technologique et de marché
Nous assurons une veille permanente des secteurs clés tels que l’agroalimentaire, la cosmétique, la chimie, le packaging ou la santé, en identifiant les tendances émergentes, les gaps technologiques et les évolutions réglementaires générant de nouveaux besoins ou des barrières pour l’industrie.
Évaluation des résultats de R&D sous l’angle business
Chaque résultat technologique ou prototype développé en interne est soumis à une évaluation de son potentiel de marché. Nous analysons son niveau de maturité technologique (TRL), la taille du marché cible, l’urgence du problème qu’il résout et sa viabilité réglementaire.
Validation avec des entreprises et des early adopters
En confrontant nos développements aux défis réels de nos clients, nous recherchons un « problem-solution fit ». Cette validation précoce permet d’ajuster l’orientation technologique et d’identifier des opportunités de commercialisation directe, de licence ou de spin-off.
Modèles d’affaires scalables
À partir de cette identification, nous travaillons à la définition de modèles d’affaires durables, en identifiant les partenaires industriels, les canaux, les besoins en investissement et la stratégie de protection de la propriété intellectuelle lorsque cela est pertinent.
Impulsion via des EBTs ou transfert direct
Si le développement présente un fort potentiel de rupture ou de différenciation, AINIA opte pour la création d’une Entreprise de Base Technologique, détenue ou co-détenue. Dans d’autres cas, nous transférons la technologie à des entreprises établies via des accords bilatéraux ou des dispositifs d’Achat Public Innovant (CPI).
Collaborations stratégiques pour amener l’innovation sur le marché
Entreprises : partenaires clés pour la validation et le passage à l’échelle
Dès la phase d’idéation, nous impliquons des entreprises en tant que partenaires stratégiques. Leur participation précoce permet de valider les besoins réels du marché, de tester des prototypes en conditions industrielles et d’identifier d’éventuels obstacles réglementaires, opérationnels ou commerciaux. Nombre de ces entreprises participent ensuite aux EBTs issues de cette collaboration.
Fonds d’investissement et capital-risque technologique
Nous collaborons avec des investisseurs spécialisés en deep tech et en innovation industrielle. Ces fonds apportent non seulement des financements, mais aussi une vision de passage à l’échelle et un accès à des réseaux commerciaux. Grâce à cette connexion, les EBTs impulsées par AINIA gagnent en traction et accélèrent leur mise sur le marché.
Incubateurs et accélérateurs sectoriels
Nous nous appuyons sur des incubateurs dotés d’une forte expertise sectorielle pour accompagner les EBTs dans leurs premières phases : validation du modèle économique, protection de la propriété industrielle, développement de MVP, etc. Ces environnements offrent également du mentorat et des opportunités de networking clés pour leur maturation.
REDIT Ventures : catalyseur pour la création d’EBTs
Collaborer est essentiel pour créer de l’impact
Grâce à cet écosystème collaboratif, AINIA maximise l’impact de sa R&D, en transformant des technologies émergentes en entreprises viables et porteuses de sens, prêtes à transformer des secteurs stratégiques.
02_ EBTs à impact
Nous impulsamos des EBTs là où la technologie génère le plus d’impact
Chez AINIA, nous orientons la création d’Entreprises de Base Technologique (EBTs) vers les secteurs où notre R&D peut faire une réelle différence. Cette approche nous permet de transformer des capacités scientifiques et technologiques en solutions entrepreneuriales concrètes, adaptées aux défis des secteurs clés.
Nous alignons technologie, marché et durabilité
Chaque EBT que nous développons reflète une combinaison stratégique : une technologie mature, un besoin de marché non couvert et un objectif clair de durabilité ou de transformation sectorielle.
Agroalimentaire: vers une alimentation plus durable et fonctionnelle
Nous développons des EBTs apportant de la valeur sur toute la chaîne agroalimentaire : nouveaux ingrédients fonctionnels, technologies de conservation, solutions de sécurité alimentaire ou de traçabilité. Les technologies d’upcycling, d’agriculture cellulaire ou de protéines alternatives sont des axes prioritaires.
Cosmétique: innovation fondée sur la science
Grâce à nos capacités en biotechnologie, modèles cellulaires et efficacité in vitro, nous promouvons des EBTs dédiées aux ingrédients actifs, nutricosmétiques ou technologies d’évaluation avancée. Notre approche combine science réglementée et tendances de consommation émergentes (durabilité, microbiote, bien-être émotionnel…).
Packaging: matériaux durables et fonctionnels
Nous impulsons des EBTs comme FIBTRAY, proposant des solutions d’emballage compostables ou recyclables avec barrière fonctionnelle. Nous travaillons sur les biopolymères, les revêtements actifs et l’écoconception, en ligne avec l’économie circulaire et la réglementation européenne.
Environnement: valorisation et économie circulaire
Digitalisation industrielle: inspection, capteurs et analytique avancée
Nous accompagnons les EBTs de l’idée au marché
Créer une EBT est un processus complexe nécessitant une structuration solide vers la viabilité technologique, économique et commerciale. Chez AINIA, nous intervenons comme partenaire stratégique à chaque étape clé.
Du laboratoire au marché, avec un accompagnement expert
Notre approche garantit une base technologique robuste, un modèle économique viable et un accompagnement continu.
Idéation : transformer les défis en opportunités
À partir de nos activités de R&D, nous identifions des défis technologiques à fort potentiel d’impact. Nous évaluons l’adéquation problème-solution selon des critères tels que le besoin du marché, la nouveauté scientifique et l’alignement avec des tendances stratégiques comme la durabilité, la santé ou la digitalisation. À ce stade, nous favorisons des sessions de co-création avec des experts et des clients potentiels afin d’affiner la proposition de valeur.
Validation technologique : assurer la faisabilité
Nous mettons à la disposition de chaque projet nos infrastructures de laboratoire et nos usines pilotes pour réaliser des preuves de concept, des essais fonctionnels et des caractérisations techniques. Cette étape vise à atteindre un niveau de maturité technologique (TRL) suffisant pour envisager un produit minimum viable (MVP) solide et fiable.
Modèle économique : construire la durabilité
Avec l’appui de mentors et d’experts de l’écosystème entrepreneurial, nous définissons le modèle économique le plus adapté : segment de clientèle, canaux de commercialisation, partenaires clés, sources de revenus et structure de coûts. Nous élaborons un plan financier et commercial, tout en apportant un accompagnement sur les aspects réglementaires, la propriété intellectuelle et les barrières à l’entrée.
Mise à l’échelle : croissance avec impact
03_ TechTransfer : un pont entre technologie et marché
Achat Public Innovant (CPI): stimuler la demande publique
L’Achat Public Innovant (CPI) constitue un levier clé pour faire de l’administration un moteur d’innovation, en favorisant le développement de solutions encore inexistantes sur le marché.
Chez AINIA, nous intégrons cet outil dans notre stratégie de transfert pour transformer la R&D en solutions concrètes, utiles et à impact.
Demande anticipée de solutions technologiques
La CPI permet d’identifier des besoins publics non couverts nécessitant des solutions innovantes. AINIA intervient dans la détection et la définition de ces défis en collaboration avec les administrations publiques, en agissant comme développeur technologique et partenaire de confiance.
Canal de validation et maturation technologique
De nombreux résultats de R&D nécessitent un environnement de test réel pour atteindre des niveaux avancés de développement (TRL). Les projets CPI offrent cette plateforme idéale pour piloter, mettre à l’échelle et ajuster des solutions technologiques, avec un financement public et une approche collaborative.
Modèle de transfert direct au marché
La CPI facilite la transformation des solutions technologiques développées par AINIA en produits ou services directement acquis par l’administration, ou transférés à des entreprises capables d’en assurer le déploiement, accélérant ainsi leur mise sur le marché.
Cas remarquables
- 2024
CELEBRE
Projet dirigé par FACSA visant à récupérer la cellulose, comme le papier hygiénique, à partir des eaux usées et des déchets urbains, dans le but de produire des biocarburants renouvelables. L’initiative étudie également la faisabilité de la récupération et de la valorisation des résidus de cellulose issus de la taille des parcs et jardins, ainsi que des couches et produits d’hygiène intime. AINIA participe au développement des études, des expérimentations et des preuves de concept nécessaires à l’échelle du laboratoire. Un premier prototype sera développé afin d’évaluer la faisabilité réelle, à petite échelle, de la mise en œuvre de cette bioraffinerie, dans le but de poser les bases d’un passage à l’échelle industrielle à moyen terme.
- 2024
BIGPREDIDATA
L’entreprise Azufrera y Fertilizantes Pallarés, S.A. (AFEPASA) a confié à AINIA le développement de stratégies pour la prévention des effets du gel, afin de soutenir la création d’un produit permettant aux plantes de lutter contre les dommages causés par ce phénomène. Le projet est financé par le CDTI et des fonds FEDER dans le cadre de l’appel à projets CIEN.
- 2024
SUPRALEM
Recherche et développement de nouvelles sources de protéines alternatives, à travers la culture de biomasses telles que la lentille d’eau et les microalgues. Des technologies avancées ont été développées dans des conditions environnementales non conventionnelles, permettant d’enrichir les biomasses en minéraux tels que le magnésium et le fer jusqu’à 10 fois plus que dans les cultures témoins. De plus, la production de composés bioactifs tels que les antioxydants, les phytostérols et les acides gras oméga-3 et oméga-6 a été renforcée.
Des technologies telles que la haute pression et le broyage ultrafin ont également été mises en œuvre pour la disruption cellulaire, facilitant la libération des protéines et d’autres composés d’intérêt, comme les micro- et nanocelluloses. Ces technologies permettent une valorisation intégrale de la biomasse avec des applications spécifiques. Par ailleurs, la protéine a été isolée à l’aide de techniques évolutives et durables. Projet financé par l’UE via l’IVACE avec des fonds FEDER.
TechTransfer
Nous impulsamos l’innovation à partir de la demande publique, en transformant des idées en solutions concrètes. Découvrez nos cas CPI les plus emblématiques et explorez les opportunités actives de collaboration et de transfert technologique.
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