Valorisation de la R&D et création d’EBTs
L’innovation qui se transforme en entreprise: notre engagement en faveur des EBTs
Chez AINIA, nous transformons la connaissance en valeur économique. L’investissement en R&D ne stimule pas seulement la compétitivité de nos clients, il devient également le moteur de la création de nouvelles Entreprises de Base Technologique (EBTs), orientées vers la résolution de défis concrets du marché.
01_ De la R&D à l’entreprise : un modèle d’innovation appliquée.
Comment nous identifions des opportunités d’affaires à partir de la R&D
Chez AINIA, nous considérons l’innovation comme un processus stratégique, et pas uniquement technologique. C’est pourquoi notre approche pour détecter des opportunités d’affaires repose sur l’intégration de la recherche avec une connaissance approfondie du marché, de la réglementation et des tendances de consommation.
Cette approche nous permet non seulement de mener des activités de recherche, mais aussi de transformer l’innovation en impact économique réel, en générant de la valeur pour AINIA, le tissu industriel et la société.
Veille technologique et de marché
Nous assurons une veille permanente des secteurs clés tels que l’agroalimentaire, la cosmétique, la chimie, le packaging ou la santé, en identifiant les tendances émergentes, les gaps technologiques et les évolutions réglementaires générant de nouveaux besoins ou des barrières pour l’industrie.
Évaluation des résultats de R&D sous l’angle business
Chaque résultat technologique ou prototype développé en interne est soumis à une évaluation de son potentiel de marché. Nous analysons son niveau de maturité technologique (TRL), la taille du marché cible, l’urgence du problème qu’il résout et sa viabilité réglementaire.
Validation avec des entreprises et des early adopters
En confrontant nos développements aux défis réels de nos clients, nous recherchons un « problem-solution fit ». Cette validation précoce permet d’ajuster l’orientation technologique et d’identifier des opportunités de commercialisation directe, de licence ou de spin-off.
Modèles d’affaires scalables
À partir de cette identification, nous travaillons à la définition de modèles d’affaires durables, en identifiant les partenaires industriels, les canaux, les besoins en investissement et la stratégie de protection de la propriété intellectuelle lorsque cela est pertinent.
Impulsion via des EBTs ou transfert direct
Si le développement présente un fort potentiel de rupture ou de différenciation, AINIA opte pour la création d’une Entreprise de Base Technologique, détenue ou co-détenue. Dans d’autres cas, nous transférons la technologie à des entreprises établies via des accords bilatéraux ou des dispositifs d’Achat Public Innovant (CPI).
Collaborations stratégiques pour amener l’innovation sur le marché
Entreprises : partenaires clés pour la validation et le passage à l’échelle
Dès la phase d’idéation, nous impliquons des entreprises en tant que partenaires stratégiques. Leur participation précoce permet de valider les besoins réels du marché, de tester des prototypes en conditions industrielles et d’identifier d’éventuels obstacles réglementaires, opérationnels ou commerciaux. Nombre de ces entreprises participent ensuite aux EBTs issues de cette collaboration.
Fonds d’investissement et capital-risque technologique
Nous collaborons avec des investisseurs spécialisés en deep tech et en innovation industrielle. Ces fonds apportent non seulement des financements, mais aussi une vision de passage à l’échelle et un accès à des réseaux commerciaux. Grâce à cette connexion, les EBTs impulsées par AINIA gagnent en traction et accélèrent leur mise sur le marché.
Incubateurs et accélérateurs sectoriels
Nous nous appuyons sur des incubateurs dotés d’une forte expertise sectorielle pour accompagner les EBTs dans leurs premières phases : validation du modèle économique, protection de la propriété industrielle, développement de MVP, etc. Ces environnements offrent également du mentorat et des opportunités de networking clés pour leur maturation.
REDIT Ventures : catalyseur pour la création d’EBTs
Collaborer est essentiel pour créer de l’impact
Grâce à cet écosystème collaboratif, AINIA maximise l’impact de sa R&D, en transformant des technologies émergentes en entreprises viables et porteuses de sens, prêtes à transformer des secteurs stratégiques.
02_ EBTs à impact
Nous impulsamos des EBTs là où la technologie génère le plus d’impact
Chez AINIA, nous orientons la création d’Entreprises de Base Technologique (EBTs) vers les secteurs où notre R&D peut faire une réelle différence. Cette approche nous permet de transformer des capacités scientifiques et technologiques en solutions entrepreneuriales concrètes, adaptées aux défis des secteurs clés.
Nous alignons technologie, marché et durabilité
Chaque EBT que nous développons reflète une combinaison stratégique : une technologie mature, un besoin de marché non couvert et un objectif clair de durabilité ou de transformation sectorielle.
Agroalimentaire: vers une alimentation plus durable et fonctionnelle
Nous développons des EBTs apportant de la valeur sur toute la chaîne agroalimentaire : nouveaux ingrédients fonctionnels, technologies de conservation, solutions de sécurité alimentaire ou de traçabilité. Les technologies d’upcycling, d’agriculture cellulaire ou de protéines alternatives sont des axes prioritaires.
Cosmétique: innovation fondée sur la science
Grâce à nos capacités en biotechnologie, modèles cellulaires et efficacité in vitro, nous promouvons des EBTs dédiées aux ingrédients actifs, nutricosmétiques ou technologies d’évaluation avancée. Notre approche combine science réglementée et tendances de consommation émergentes (durabilité, microbiote, bien-être émotionnel…).
Packaging: matériaux durables et fonctionnels
Nous soutenons des EBT telles que FIBTRAY, qui proposent des solutions d’emballage compostables ou recyclables dotées d’une barrière fonctionnelle. Nous travaillons sur les biopolymères, les revêtements actifs et l’écoconception, dans une perspective d’économie circulaire et de conformité avec la législation européenne relative aux emballages et aux déchets.
Environnement: valorisation et économie circulaire
Digitalisation industrielle: inspection, capteurs et analytique avancée
Nous développons des EBT dans le domaine de la numérisation 4.0, telles que la future ForeingInspector, axées sur la vision artificielle, l’analyse prédictive ou les jumeaux numériques appliqués à la qualité, à l’efficacité et à la sécurité des procédés industriels.
Nous accompagnons les EBTs de l’idée au marché
Créer une EBT est un processus complexe nécessitant une structuration solide vers la viabilité technologique, économique et commerciale. Chez AINIA, nous intervenons comme partenaire stratégique à chaque étape clé.
Du laboratoire au marché, avec un accompagnement expert
Notre approche garantit une base technologique robuste, un modèle économique viable et un accompagnement continu.
Idéation : transformer les défis en opportunités
À partir de nos activités de R&D, nous identifions des défis technologiques à fort potentiel d’impact. Nous évaluons l’adéquation problème-solution selon des critères tels que le besoin du marché, la nouveauté scientifique et l’alignement avec des tendances stratégiques comme la durabilité, la santé ou la digitalisation. À ce stade, nous favorisons des sessions de co-création avec des experts et des clients potentiels afin d’affiner la proposition de valeur.
Validation technologique : assurer la faisabilité
Nous mettons à la disposition de chaque projet nos infrastructures de laboratoire et nos usines pilotes pour réaliser des preuves de concept, des essais fonctionnels et des caractérisations techniques. Cette étape vise à atteindre un niveau de maturité technologique (TRL) suffisant pour envisager un produit minimum viable (MVP) solide et fiable.
Modèle économique : construire la durabilité
Avec l’appui de mentors et d’experts de l’écosystème entrepreneurial, nous définissons le modèle économique le plus adapté : segment de clientèle, canaux de commercialisation, partenaires clés, sources de revenus et structure de coûts. Nous élaborons un plan financier et commercial, tout en apportant un accompagnement sur les aspects réglementaires, la propriété intellectuelle et les barrières à l’entrée.
Mise à l’échelle : croissance avec impact
03_ TechTransfer : un pont entre technologie et marché
Achat Public Innovant (CPI): stimuler la demande publique
L’Achat Public Innovant (CPI) constitue un levier clé pour faire de l’administration un moteur d’innovation, en favorisant le développement de solutions encore inexistantes sur le marché.
Chez AINIA, nous intégrons cet outil dans notre stratégie de transfert pour transformer la R&D en solutions concrètes, utiles et à impact.
Demande anticipée de solutions technologiques
La CPI permet d’identifier des besoins publics non couverts nécessitant des solutions innovantes. AINIA intervient dans la détection et la définition de ces défis en collaboration avec les administrations publiques, en agissant comme développeur technologique et partenaire de confiance.
Canal de validation et maturation technologique
De nombreux résultats de R&D nécessitent un environnement de test réel pour atteindre des niveaux avancés de développement (TRL). Les projets CPI offrent cette plateforme idéale pour piloter, mettre à l’échelle et ajuster des solutions technologiques, avec un financement public et une approche collaborative.
Modèle de transfert direct au marché
La CPI facilite la transformation des solutions technologiques développées par AINIA en produits ou services directement acquis par l’administration, ou transférés à des entreprises capables d’en assurer le déploiement, accélérant ainsi leur mise sur le marché.
Cas remarquables
- 2022
HEINEKEN ESPAÑA
Nous avons collaboré avec l’entreprise HEINEKEN ESPAÑA, qui développe différentes initiatives visant à réduire son impact environnemental. Dans ce cadre, afin de minimiser la contamination de ses eaux usées et, en parallèle, de récupérer les composés de valeur qu’elles contiennent, AINIA a réalisé une étude pour la mise en œuvre de procédés d’électrodialyse avec membranes bipolaires dans l’usine de production que l’entreprise possède dans la province de Valence. En conséquence, un système complet de traitement a été conçu, permettant de réduire la conductivité des eaux usées générées et de récupérer de l’hydroxyde de sodium à des concentrations et avec une qualité réutilisables au sein de l’industrie elle-même.
- 2024
BLOOD4GOOD
Ce projet a pour objectif la valorisation du sang d’abattoir porcin afin d’obtenir un hydrolysat protéique en poudre destiné à un usage alimentaire, présentant un intérêt potentiel pour deux entreprises utilisatrices dans le secteur alimentaire : MATADEROS INDUSTRIALES SOLER S.A. et MORENO RUÍZ HERMANOS S.L. Par ailleurs, la faisabilité de l’utilisation de cet hydrolysat protéique de sang de porc, dans une phase préalable sans déshydratation, comme biostimulant sera évaluée par HEROGRA FERTILIZANTES S.A. Projet financé par les Groupes Opérationnels Supra-autonomiques.
- 2022
SAVECREAM
Le projet SAVECREAM vise à réduire le volume de déchets générés lors de la fabrication de glaces en optimisant l’utilisation des crèmes produites lors des démarrages, en les réutilisant et en les reconditionnant pour une utilisation ultérieure dans le processus de production. La collaboration avec AINIA se concentre sur le suivi de la dégradation ou de la perte de fonctionnalité des ingrédients utilisés, ainsi que sur l’évaluation de l’influence de l’utilisation des crèmes reprocessées sur les caractéristiques et la durée de vie de différentes familles de glaces. Cette amélioration ne concerne pas uniquement la réduction des déchets et leur impact environnemental, mais également la diminution de la consommation d’ingrédients à fort impact sur l’empreinte carbone, tels que les produits laitiers ou les graisses tropicales, entre autres. Ce nouveau modèle d’économie circulaire permettra également de réduire la consommation d’eau au cours du processus de fabrication des glaces.
TechTransfer
Nous impulsamos l’innovation à partir de la demande publique, en transformant des idées en solutions concrètes. Découvrez nos cas CPI les plus emblématiques et explorez les opportunités actives de collaboration et de transfert technologique.
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